Periodismo y nada más

  Nuestro día a día se ha visto afectado por la pandemia en la que estamos inmersos. Ha cambiado nuestra forma de socializar, de trabajar… e incluso la manera en la que los periodistas recogen la información para luego facilitársela a la sociedad. El trabajo de los periodistas se ha visto afectador por el coronavirus, ya que una de sus principales funciones era la de estar en el lugar de los hechos para recoger la información y después convertirla en noticia.   Ahora cubren muchas noticas de manera virtual,   como son las ruedas de prensas previas o posteriores a los partidos de fútbol, y de eso es de lo que vamos a hablar hoy, de las ruedas de prensa, concretamente de las deportivas. Como ejemplo traigo la rueda de prensa posterior al partido entre el SD Huesca y el Getafe CF. La rueda tuvo lugar el sábado 24 de abril, una hora después de finalizar el partido, el cual comenzó a las 14:00horas y tuvo lugar en la sala de prensa del estadio El Alcoraz . En cuanto a las acreditacion

  En este post vamos a hablar de la comunicación interna de una empresa, es decir,  desde la comunicación ascendente, pasando por la descendente, hasta llegar a la horizontal.  Todo ello lo llevaremos a cabo sobre la empresa Candispe, la cual se constituyó en 2002 y fue formada a partir de la unión de dos empresas fundadas en 1927. Su principal objetivo es transportar mercancías peligrosas en cisternas y está especializada en el transporte de productos petrolíferos. Además opera en lugares como Andalucía, Ciudad Real, Madrid, Murcia, País Vasco y Valladolid. Para adentrarnos en la comunicación interna de esta empresa nos guiará Francisco Javier Gandul, Director General del grupo Candispe, quien lleva en el cargo desde la constitución de dicha compañía en 2002. Comunicación ascendente: de empleados a directivos La comunicación ascendente no es muy complicada porque se ha procurado  mantener  una organización plana, sin grandes estructuras jerárquicas. De esta manera, el feedback se pued

En otra ocasión he subido un post sobre el Banco Santander y sus campañas de comunicación, pero hoy vengo a hablaros de Ana Botín, la mujer que está al frente de dicha entidad, una de las más importantes a nivel nacional. También hablaré del Grupo Santander de una forma más detallada y hablaré de la posición, tanto del grupo como de la líder en el ranking Merco.  Ana Botín, hija del conocido banquero Emilio Botín , nació en Santander en 1960 y es la actual presidenta del Banco Santander, además es miembro del consejo de administración de la empresa Coca-Cola desde el 2013. En cuanto a sus estudios, cabe destacar que se graduó en Economía en el Bryn Mawr Collegue, en Filadelfia.   En 1988 trabajó en el Grupo Santander, pero en 2002 fue nombrada presidenta de Banesto, banco del Grupo Santander.   En el 2008 alcanzó el puesto 51 del ranking de las mujeres más poderosas del mundo, según la revista Forbes.   Ana fue elegida presidenta de la entidad en 2014, el mismo día de la muerte de

  Anteriormente hemos visto la comunicación en diferentes sectores de la sociedad, pero esta vez voy a mostrar alguna acción de comunicación del sector institucional. Para ser más exactos, voy a exponer y centrarme exclusivamente en una de las campañas que seguramente recordemos todos,   la campaña que el gobierno llevó a cabo con la llegada del coronavirus a España: #estevirusloparamosjuntos. Esta acción comunicativa la llevó a cabo el Ministerio de Sanidad para informar, concienciar y animar en cierta medida a la población.   El hashtag se difundió por distintos canales como los medios de comunicación y las redes sociales. Televisión: En primer lugar se encuentra la televisión, es el medio más consumido por los ciudadanos actualmente, por lo que el Gobierno no dudó en difundir este mensaje principalmente por dicho canal.  Solo se difundió por el canal RTVE, ya que es la televisión pública. Otros canales también transmitieron mensajes de animo y apoyo, pero no exactamente esta